Как правильно составить бизнес план

Бизнес план - тот труд, который нам необходимо сделать перед открытием какого-либо дела. Если мы пропускаем бизнес план тогда мы рискуем очень сильно удивится в дальнейшем. Нас могут удивить не только цифры которые не совпали с ожиданиями в нашей голове, но также у нас просто не будет плана действий. Итак для чего нужен бизнес план:

1. Самое важное бизнес план дает нам шанс разобраться в бизнесе, узнать что от него ждать, какие цифры нас ждут, какие доходы расходы.

2. Бизнес план рассказывает о том что мы должны делать в дальнейшем (по пунктам разложить что  22 числа мы делаем такую рекламу на каком то радио, 24 у нас презентация, 27 числа будет новое оборудование) это очень важно потому что новички в бизнесе очень часто сталкиваются с непредвиденными обстоятельствами, если не будет бизнес плана вы можете просто растерялся. С бизнес планом вы будете четко делать все по инструкции.
Этот фактор растерянности уныния он отпадает.

3. Бизнес план должен быть составлен грамотно для инвесторов. Чтобы инвестор взял его посмотрел и на первых же сроках понял для чего, какова суть бизнеса, какие преимущества именно вашего бизнеса. Тогда у вас больше шансов получить необходимую сумму. Бизнес план особенно необходим новичкам, потому что он открывает глаза на бизнес в целом.

Если вы начинаете бизнес обязательно напишите бизнес план.

Название проекта
Начинаем бизнес план конечно же с названия.
Название должно быть кратким четким и точным. Не следует изощряться с названиями, не связанными с их дальнейшей деятельностью.

Идея проекта
В идее проекта вы должны в краткой форме рассказать о своем проекте так, чтобы инвестор понял, о чем речь причем не только понял, но и заинтересовался. В противном случае он вам скажет - я не понимаю в чем суть, мне это не интересно.

Далее мы рассказываем о проекте в целом.
Здесь должно быть: что вы собираетесь производить, на каком оборудовании, какие у вас виды деятельности и соответственно какие наименования продукции вы собираетесь выпускать. Также расскажите о возможных объемах и качествах продукции которую вы будете выпускать.

Участники проекта
Далее вы рассказываете про участников проекта
Здесь инвестор должен прочитать какие участки работают в проекте и должно быть наглядное подтверждение что они справятся с проектом, с документальной информацией. Обязательно расскажите про то, в каких уже ранее участвовали проектах эти участники.

Виды работы и стоимость
Далее мы рассказываем какие виды работы будут производиться и какая стоимость. Необходимо представить укрупнённый перечень работ необходимых для реализации проекта и их стоимость.

Схемы финансирования
Содержание этого раздела зависит от вида инвестирования.
Здесь указываются источники инвестиций и их условия. Если ваш проект может инвестироваться по частям, то лучше это представить именно так.

Жизненный цикл проекта и результаты
Основные этапы с указанием сроков, а также доходы которые пытаются получить на каждом этапе если доходы возможны.

Текущее состояние проекта
Здесь не указывает что уже сделано по проекту, а также какие наработки имеются.

Договоренности и поддержка
С какими компаниями, по каким вопросам существует договоренность. По каким вопросам предоставляют поддержку (желательно предоставить документальные подтверждения). Также не следует забывать:
Взаимодействие с местными властями и общественностью.
Участие в правительственных программах.

Рыночная ориентация проекта (маркетинговое исследование)

Здесь нет общих рекомендаций, индивидуально по каждому проекту.
Обычно в этом пункте изложена информация (исследования) сомнительной ценности, что отталкивает инвестора. Чем объективней и достоверней будет этот раздел, тем больше шансов на инвестирование.

Расчет прибыли
Здесь приводятся расчеты доходов и расходов проектного предприятия при его плановой производственной загруженности, а также расчет прибыли.
Обращаю ваше внимание на то, что отдельно нужно показать амортизационные отчисления, инвесторы могут рассматриваться амортизационные отчисления как прибыль от деятельности предприятия.

Экономические показатели эффективности
Базовые инвестиционные показатели эффективности:

Сумма инвестиций
Годовая чистая прибыль
Дисконтная ставка
IRR
NPV
Период окупаемости
Точка безубыточности (за год)

Оценка рисков и мероприятия по их ограничению
Здесь нет общих рекомендаций, индивидуально по каждому проекту.

Пять звёзд: